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际华集团纺织印染事业部上半年经济活动分析会在3509召开

日期:2017年8月3日 14:17

7月28日,际华集团纺织印染事业部上半年经济活动分析会在际华3509公司召开,3509公司、3542公司、新四五公司、新三零公司、3511公司、3543公司等多家企业参了会议,际华集团常务副总经理李义岭、副总经理向诗国、总会计师何华生等领导莅临现场指导并出席了会议。

会上,3509公司、3542公司、新四五公司、新三零公司、3511公司、3543公司从2017年上半年指标完成情况、生产经营运行情况分析、下半年重点工作及保障措施三个方面作出汇报。

际华集团总会计师何华生对纺织印染事业部上半年指标完成方面做出贡献的3509公司、3542公司、3511公司3543公司给予了充分肯定,对未完成利润指标的企业提出要求,要求他们坚持问题导向,咬定预算指标不放松,坚定信心,精心谋划,按商业计划书要求,找到弥补利润的源泉。号召各企业创先争优确保三季度完成全年利润指标的72%,力争75%,用好的业绩迎接党的十九大,向党的十九大献礼。同时,何总对2017年下半年工作作出安排与部署:一是各企业经济活动分析数据要经得起审计;二是各企业要将超预算的两金占用指标作为治理重点;三是控制企业经营风险:注重合同管理关注贸易风险,防范税务风险推进工业园建设进度;四是继续深化225体系建设,避免“两张皮”现象,实行内部考核,提高管理水平,对标先进,发挥企业优势、改变企业劣势;五是做好规范经营专项清查及资料准备工作。

际华常务副总经理李义岭各企业经济活动分析工作给与了充分肯定,并提出以下要求:一是统一思想、坚定信心,千方百计确保预算目标完成,积极抓市场与内部管理,稳中求进保增长;二是扎实推进各项改革,如开展市场化选聘经理层;推进事业部改革,加快落实集中采购、集中营销、协同研发、集约生产;开展僵尸企业治理与三供一业移交;三是持续推进提质增效,围绕质量更高、效益更好的目标,重视资金成本、现金流、投入产出账,去产能去库存;四是规范经营管理清查工作,做好审计准备;五是做好防酷暑、送清凉活动,确保安全生产;六是推进“两学一做”常态化。

最后,际华集团副总经理向诗国对各企业经济活动分析作出点评,并指出下半年的工作方向:一是各企业要加速项目落地,包括提出预算规划的项目,通过验厂等形式促进管理提升;做好三供一业移交,开展僵尸企业治理;实行产品对标,带动制造费用对标增效;二是推进纺织印染事业部深化融合,集中采购、集中营销、协同研发、集约生产,做好上下游产业链的融合;三是系统打造际华纺织的生态环境,不求一时,但求长远。

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