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际华集团召开2018年工作会议暨二届三次职代会

日期:2018年2月25日 06:47

际华集团召开2018年工作会议暨二届三次职代会

       1月26日,际华集团2018年工作会议暨二届三次职代会在京举行。这次会议是际华集团全面贯彻落实集团公司第二次党代会、党风廉政和反腐败工作会和年度工作会议精神,总结2017年工作,研究部署2018年重点工作任务的重要会议,也是际华集团进一步解放思想、改革创新,进一步践行新发展理念、提高发展质量的重要会议。新兴际华集团总经理杨彬,副总经理张同波莅临大会指导并作重要讲话。

      杨彬作重要讲话,对际华集团2017年的工作表示了肯定,对下一步的改革发展提出了要求。杨彬指出,际华集团新一届领导班子政治站位高、发展思路清、工作举措实、信心干劲足,是一个政治坚定、视野开阔、经验丰富、作风过硬的班子。针对下一阶段工作,杨彬从五个方面提出了要求。一是看准目标,一张蓝图绘到底。紧紧围绕传统主业,挖掘客户资源,提高产品质量和售后服务,不断做大主业规模实力,实现集团公司“规模、效益、品牌”三个贡献最大。二是聚焦主业,厚植发展新优势。在做强做优主业上发力,做精做细专业上用心,不断提高发展的质量和效益水平。三是深化改革,永续发展激活力。重点抓好人、财、物的改革,激发企业发展活力的迸发和释放。四是加快创新,提高质量强动力。重点抓好技术创新、商业模式创新、管理创新和文化创新等方面的工作。五是加强党的建设,继续开展富有际华特色的党建和思想政治工作,把关定向、凝心聚力。

      张同波指出,际华集团新班子、新气象、新目标,年度工作会议的召开,进一步坚定了发展信心,落实了工作措施。张同波对际华集团下一步的发展提出了四个方面要求。一是统一思想、凝心聚力,团结一致向前看。要充分认识际华集团自身发展优势和特色,准确把握当前存在的问题和不足,把思想统一到谋划际华集团长远发展上来。二是突出重点、深化改革,坚决啃下“硬骨头”。要正确认识改革,准确把握改革重点,以重点突破带动全局。三是整合资源、加速创新,增强核心竞争力。重点是做好研发资源整合、开放式创新、创新体系建设、创新激励等方面工作。四是突出主业、确保发展,争创一流水平,做具有重要影响力的行业引领者。要把战略目标、战略思想、战略举措精准落实到主业实业、结构调整和转变发展方式上,不断提高发展质量效益水平。 

际华集团召开2018年工作会议暨二届三次职代会

      际华集团董事长、党委书记李义岭作了题为《迈进新时代,适应新要求,开启新征程,实现新作为,奋力书写际华集团改革发展新篇章》的讲话。李义岭在讲话中回忆了际华集团光荣发展历程、明确了际华集团发展优势、传达了集团公司第二次党代会对际华集团的基本定位,并对际华集团下一步发展定位和工作目标提出了六个方面要求:一是认真学习贯彻党的十九大精神,全面落实集团公司党代会、工作会议精神,深刻认识新时代,准确把握新目标,全面落实新要求。二是完善发展定位,找准发力重点,把际华集团建设成为国际领先的军警保障、行配工装、职业防护系统服务商,国内一流的军旅时尚品牌运营商,国内知名的制造服务业、现代服务业园区经济整合运营商,行业领先的上市公司。三是聚焦价值创造,提高发展质量,在强化价值创造理念、扎实开展价值分析、做好价值链“加减法”、深入挖掘资金价值等四个方面实现新作为。四是大力整合资源,增强集团优势。对内重点做好营销整合、研发统筹、产能协同、品牌统管等方面工作,同时坚持内外结合,从技术合作、产业联盟、走出去等方面占据价值链高端,做强做优做大现有产业。五是全面改革创新,推动转型升级。从建立市场化的内部机制、科技创新、管理创新等方面着手,推动际华集团发展方式由粗放型向集约型、由要素驱动型向创新驱动型转变,推动际华集团效益结构从低技术、低附加值向高技术、高附加值跃升,迈进价值创造的高端领域。六是坚持党建引航,锻造干事创业队伍。要加强党的建设,凝聚干事创业合力;加强队伍建设,增强干事创业能力;加强作风建设,提高干事创业执行力。

      际华集团总经理、党委副书记袁海黎在会上作了题为《改革创新,锐意进取,扎实苦干 ,不断增强际华集团可持续发展的核心竞争力》的生产经营工作报告。袁海黎指出,2017年,面对市场竞争异常激烈和不稳定、高风险事件易发突发等不利局面,际华集团认真落实生产经营指导方针,围绕年度经营目标任务,深入开展提质增效活动,坚持深化改革激活力、整合资源提效率、创新驱动增动力,坚决防范各类风险,各项工作有序推进,保持了总体平稳的发展态势。2017年主要做了五个方面工作:一是事业部制改革不断推进,协同效应进一步显现;二是围绕客户需求上门服务,市场空间进一步拓展;三是着力强化项目系统集成,研发能力进一步增强;四是大力实施三项制度改革,发展活力进一步释放;五是持续加强生产现场管理,质效水平进一步提升;六是扎实推进重点项目建设,发展支撑进一步夯实。袁海黎对当前的形势和问题进行了分析,明确部署2018年六项重点工作:一是立足发展定位,增强战略定力。二是强化资源统筹,发挥整体合力。三是强化综合改革,激扬发展活力。四是强化结构调整,增强内生动力。五是强化企业管理,挖掘发展潜力。六是强化作风建设,提高执行能力。

           袁海黎对大会进行总结时指出,际华集团2018年工作会议暨二届三次职代会达到了统一思想认识、坚定发展信心、明确努力方向的目的,进一步振奋了精神,统一了思想,落实了工作措施。下一步,结合全面贯彻落实两级集团年度工作会议精神、集团公司领导重要讲话精神和各项决策部署,要重点抓好五个方面工作。一是抓宣传贯彻,确保措施科学有效;二是抓思想统一,提高认识勇于担当;三是抓效益质量,增强发展的协调性和可持续性;四是抓改革创新,激发改革发展的动力活力;五是抓队伍作风,营造干事创业的良好生态。

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